29 Julio 2008
Pido mil disculpas si alguien ha utilizado la tabla que expuse en días anteriores. Es de suponer que, si se ha dado el caso, se ha visto claramente el error. El hecho es que la arreglé para publicarla sin hacer las debidas comprobaciones porque este mes, como muchos otros, no cobro comisión. Disculpadme las molestias y aquí os la paso con el error corregido
Tabla de cálculo de la comisión corregida
Utilización de la tabla de cálculo de comisiones por ventas
La tabla no está bloqueada, o sea que cualquier actuación sobre las celdas que contienen fórmulas podría canviar su contenido e invalidar el resultado. La parte positiva es que permite todo tipo de modificaciones y experimentos.
No es una tabla perfecta, refleja el momento actual después de una serie de adaptaciones, para una persona que trabaja de lunes a viernes. Permite adaptarse a las diferentes situaciones personales en cuanto a días en que no se trabaja, aunque lógicamente puede no resolver situaciones no previstas.
Utilización:
1.- En la columna A, poner el día que corresponda en cada celda, saltando 2 días después de la fila Sem (Semana).
2.- En la columna U, debajo de Sum, poner el número de cupones Suministrados (fila 20, los de lunes a jueves, fila 21 los de viernes, fila 22 los de sábados, fila 23 los de domingo y fila 24 los bonos) mirando siempre no confundir el número de la fila (columna gris) con el del día del mes. Si no te suministran siempre la misma cantidad de cupones, ojo, habrá que restar en euros los cupones que te han dado de menos. La mejor manera de hacerlo es poner la diferencia (en cifras positivas) en la columna M (DTPV).
3.- Y ya puedes a empezar a introducir en la columna B (Dev) las devoluciones de lunes a viernes de tu CIERRE DEVOLUCIÓN, en la columna E (DS) la devolución del sábado, en la G (DD) la del domingo y en la I (Dbo) la de los Bonos. Luego pones 100 en la columna K (Ras) por cada rasca activado, lo que da el CIERRE DE VENTAS en la columna L (VTPV, ventas TPV), descontando (hay que poner la cantidad sin signo negativo) las ventas atribuibles a los especiales o a otro mes.
4.- Finalmente hay que poner un 1 en la columna R (L-J) para los días trabajados de lunes a jueves y en la columna S (V), en la fila amarilla, para los viernes trabajados. Y ya está.
servido por laoncelacasaencantada
1 comentario
compártelo
20 Julio 2008
Sí, terrorífica esta imagen de la Naranja Mecánica. Terrorífica como, a veces, la vida misma. La pensaba poner un día u otro, porque para mí representa muchas cosas. Entre otras, la necesidad de tener los ojos abiertos (es una expresión) hasta para ver lo que no quisiéramos ver. Y finalmente la he puesto porque, además, en estos momentos estoy influido por cuestiones personales que rayan el terror. Pero espero superarlas.
Lo que me ha animado a escribir, después de más de un mes y medio sin publicar nada, son los nuevos blogs de los compañeros Kimono y Foronce que ya he puesto aquí como enlaces. Les he escrito planteando la necesidad de complementarnos, de manera que cualquier participante en uno u otro blog pueda ser leíd@ por el resto de participantes en cualquiera de los 3. Yo ya he marcado en los dos que me avisen de cualquier comentario a mi correo, cosa que podemos hacer tod@s.
Les pido, a los dos también y a sus participantes, respuestas, aunque sean compasivas, a los problemas que planteo, al problema básico de l@s que no llegamos a la media, que somos la mayoría. Insisto aquí:
¿Es posible la unidad de la mayoría de nosotr@s sobre 3 puntos?
1.- Las comisiones, si han de tener algún sentido, sería el de premiar el esfuerzo personal, no la antigüedad (por mal premiada que esté, el sistema de premiarla son los trienios, ni el enchufe (sin comentarios que no podamos hacer tod@s). Es urgente, tenemos que proponernos hacerlo en el primer convenio, cambiar el sistema de comisiones: Comisión desde el primer cupón vendido. Comisión única (¿el 12%?). Eso de momento.
2.-Los puestos o zonas de trabajo, tanto fijos como temporales,
3.- Transparencia total y absoluta en todas las cuestiones. ¿Por qué tanto ocultismo? ¿Por qué no conocemos cuestiones básicas para nosotr@s como las que vengo delatando en mis escritos? ¿Por qué no sabemos como se reparte el dinero entre nosotr@s?
Repito que no pretendo sentar cátedra en en el enfoque de las propuestas que hago y que espero que las podamos ir perfilando entre tod@s
servido por laoncelacasaencantada
6 comentarios
compártelo
31 Mayo 2008
Un poco de historia, dos hipótesis sintetizadas en una, otros cálculos y algunas consideraciones y conclusiones.
Sí, ya hacía tiempo que no escribía. Pero es que tampoco me animais mucho. Eso de escribir uno solo ... sí, me gusta pero preferiría un poco más de debate, de participación. Bien, he estado centrado en dos temas distintos pero compaginables.
La utilidad de la historia
Por una parte me chocaba la historia oficial de la creación de la ONCE, la que sale en el web de la ONCE y la que repiten al dictado múltiples páginas, institucionales y particulares, que se encuentran por el Google. Eso de que, antes del final de la guerra, aún en guerra, se unieran libremente organizaciones de ciegos de Andalucía, Cataluña y Levante (las que más salen son, respectivamente, La Hispalense, el Sindicat de Cecs y El Porvenir, básicamente las dos primeras).
Y mira por dónde, me enteré de que la ONCE de Cataluña, juntamente con la Universidad de Barcelona y con una jugosa subvención oficial, había encargado un estudio sobre el fundador del “Sindicat de Cecs” de Cataluña, Roc Boronat, un republicano de Esquerra Republicana de Cataluña. Y resulta que el libro se publicó para San Jordi, el día del libro, el 23 de abril, y que la ONCE, en su página web aún no dice nada del mismo. Claro, es que simplemente citarlo podría provocar que alguien lo leyera y pusiera en cuestión no sólo la historia oficial sino las cuentas de la ONCE.
En efecto, el libro dice tanto que previamente a esa unión el Sindicat de Cecs fue disuelto y que su fundador tuvo que exiliarse como habla de la distribución de las ganancias de la venta del cupón en esa organización originaria. Y dice, ojo al dato, que el vendedor se quedaba con el 40% de la venta, que el 52% iba destinado a premios y que había suficiente con un 8% para administración y para la labor social que también llevaba a cabo la organización, utilizando también para este fin los premios no cobrados que se entendían como una colaboración con los fines de la entidad.
El descenso de nuestra participación en los frutos de nuestro trabajo
Me fuí a ver las cuentas del 2006 de la ONCE tal como nos las relata ella misma en su página web y resulta que, de los ingresos de nuestra empresa sólo el 30% va a salarios de vendedores. Para no hacer demagogia, porque ni me interesa hacerla para nada, porque esa es un arma de nuestros dominadores que no necesitamos, y porque creo sinceramente que la verdad es nuestra mejor bandera, utilizaré otro dato para definir más exactamente el % de la venta que “nos repartimos”.
Si, de los ingresos de la ONCE, sólo el 93% corresponde a las ventas (no me pararé ahora a mirar la procedencia del 7% restante), si las ventas de ese año fueron de 2.142,70 euros, los ingresos debieron ser, céntimo más céntimo menos, de 2303,98. El 30% son 691,19 euros que, sobre las ventas totales, representa exactamente el 32, 26%. Son simples reglas de tres con las que podemos concluir, si más no, que nuestra participación en el producto de nuestras ventas ha bajado, entre 1935 y 2006, un 7,74% sobre el total de las ventas. Es un % importante, pero que no impresiona. Impresiona más el % de reducción del 40 al 32,26%. Vaya, que refiriéndonos a lo que cobraban l@s vendedor@s en 1935, considerándolo un 100, ahora estaríamos al 80,65%. A veces vale la pena volver la vista atrás.
La venta media del “agente vendedor”
A partir de las cuentas del 2006, me he puesto a deducir la venta media del “Agente vendedor” y su salario, y más concretamente la comisión mensual media que, como sabeis, es mi obsesión y la madre del salario real.
Pues bien, el total de ventas de ese año fueron 2.142,70 millones de euros y el número de “agentes vendedores” 21.624. Para no ir a lo bruto, he buscado informes de la ONCE sobre el absentismo, y si bien ninguno de los que he encontrado contempla el conjunto del año 2006, creo que no voy errado si tomo como dato el 8,4%, con lo cual tenemos que l@s agentes vendedor@s que realmente vendieron cupones aquel año, y por tanto son tributari@s de cobrar comisión, fueron 19.808.
Dividiendo los 2.142,7 millones de euros por 19.808, “hicimos” ventas a lo largo del año 2006 por valor de 108.175,74 euros de promedio. Dividido por 11 meses hábiles, “vendemos” 9.834,16 euros mensuales cada un@ de nosotr@s, o dividido por las 48 semanas laborales anuales, 2.253,66 euros por semana.
Primera nota discordante (indicativa de que en Guipuzkoa se cobra menos del promedio estatal, o de que los directivos de la ONCE no afinan mucho en sus declaraciones a la prensa, o de que algo falla en mis cálculos): un promedio semanal estatal superior en 253,66 euros al que daban los dirigentes de la ONCE para los vendedores guipuzkoanos, según explico en mi escrito anterior.
¿Y qué ganamos con esas ventas?
Según el anterior cálculo, si el salario base de 2006 era de 893,81 euros y damos a la antigüedad un promedio de 256,29 euros mensuales (para redondear y para fundamentar mi hipótesis sobre bases ciertamente supuestas pero puestas sobre la mesa para ser rectificadas cuando haga falta), tenemos que el/la vendedor@ medi@ ganaba 1150 euros brutos en conceptos fijos y 2.253,66 – 1.150 = 1.103,66 euros de comisión, que se corresponderían con 1148,45 euros actuales y con una comisión media que llega holgadamente al 16%. Un poco alta me parece para ser la media. ¿He partido de un promedio de antigüedad demasiado bajo y, en consecuencia, la comisión media real es más baja? ¿Por qué no tenemos datos sobre aspectos tan importantes para nosotr@s?
Pero hagamos ahora otro cálculo, distribuyendo lo que la ONCE dice que paga en sueldos. Decíamos que nos dedicaba el 30% de sus ingresos, 619,19 millones de euros. Pero eso incluye las cuotas patronales de nuestra seguridad social, con lo que propiamente a salarios va un 23,6% menos, o sea 491,107 millones de euros.
¿Cómo se reparte la tarta?
Una parte va a conceptos fijos (salario base y trienios) y el resto a comisiones. De l@s 21.624 “agentes” declarad@s, tendríamos que descontar un % correspondiente a lo que cobraría de la Seguridad Social, no de la ONCE, el personal que está de baja larga. Tengo forzosamente que inventarme otro dato. Voy a poner la mitad del absentismo, o sea un 4,2%, y me sale que tenemos que repartir los 491,107 millones entre 20.716. Pero no por igual. Hay que deducir los conceptos fijos que, hipotéticamente también, antes había cifrado en 1150 euros. 20.716 vendedor@s por 1.150 euros por 14 pagas nos da 333.527.600 euros anuales.
Así pues, a comisiones va la diferencia que son 157.579.240 euros que hemos de dividir por el personal susceptible de cobrar comisión que habíamos dicho que eran 19.808 vendedor@s. Pues sale 7.955,5 de comisiones anuales medias, divididas por 11 meses nos dan 723,23 euros de comisión mensual de promedio del 2006, que actualizándolo al 2008 como hice antes son 752,45. Como se puede ver en la tabla de elaboración propia que os ofrezco enseguida, se trata de una comisión imposible entre el 13 y el 15% de comisión, a la media anual de alguien que se queda más meses con el 13 que con el 15, y correspondería a una venta de poco menos de 2070 euros semanales.
Si hacemos el promedio entre esta hipótesis y la anterior, en cuanto a comisión , entre los 1.148,45 que salían antes y los 752,45 de ahora, nos da 950,45 euros. Y en cuanto a venta semanal, la media de 2253 y de 2069 es de 2161 euros. Entra de lleno en el 15%. En espera de nuevos datos o de las rectificaciones que pueda recibir, trabajaré pues con esta hipótesis: El agente vendedor medio de la ONCE vende productos por un valor semanal de 2.161 euros y cobra una comisión mensual del 15%, exactamente de 950,45 euros, superior a su salario base. Ya sé que tengo que rectificar ligeramente la media del otro concepto fijo, la antigüedad, pero lo haré en otro momento. Aventuro que me saldrá aproximadamente de unos 270 euros, y que por tanto el salario total medio serán 929,92 + 270 + 950,45 = unos 2.150 euros.
Límites de las comisiones actuales.
Si no vendes 1035 euros semanales, no tienes comisión. ¿Es posible vender tan poco? Pues tendríamos que hablar de cientos de vendedor@s que habitualmente no llegan.
En la tabla que os ofrezco a continuación, cada línea contiene sucesivamente, el Porcentage de comisión; venta mínima semanal para acceder a ese %; los euros de comisión que se cobran con esa venta mínima; comisión máxima con ese % antes de dar el salto al siguiente nivel; euros que puedes perder, que tod@s hemos perdido alguna vez por no comprarnos el cupón que nos hacía dar el salto.
He de aclarar que las cifras se refieren al mes tipo que ya utilicé en una intervención anterior: Cuatro semanas íntegras laborables, o sea 20 jornadas, 4 de ellas viernes.
% Venta Mín. Franja de Comisiones Salto de nivel
4%; 1035,0; 57,40 - 112,52; 168,98
10%; 1380,0; 281,50 - 419,25; 125,83
13%; 1724,5; 545,08 - 724,22; 111,72
15%; 2069,5; 835,94 - 1042,64; 69,83
16%; 2414,5; 1112,47 - 1332,95; 83,65
17%; 2759,5; 1416,60 ;
Vendiendo 2225 euros semanales, poco más del doble (exactamente 2,15 veces más) de los 1034 euros que te dejan sin comisión, cobras exactamente doble salario mínimo.
El 17%
Con la comisión del 17%, cada mil euros más de venta semanal se reflejan en 680 euros más de salario mensual. O, dicho de otra manera, cada 1.367,5 euros de venta semanal está ocupando un nuevo puesto de trabajo.
%; Venta semanal; Comisión obenida:
17; 3500,0; 1940,14 ; 17; 4500,0; 2600,14 ; 17; 5500,0; 3280,14 ;
17; 6500,0; 3960,14 ; 17; 7500,0; 4640,14 ;
Para que una persona sin trienios cobre 7 veces el salario base, es decir 7 veces el sueldo de otra persona que entró en la ONCE al mismo tiempo, situación que se da, bastará con que venda 8881 euros semanales, 8,59 veces más que el/la pobre vendedor/a de referencia. Francamente, no creo que esa persona trabaje como 7, y mucho menos que haga el esfuerzo de 8,59 personas. Si vende tanto, no se debe, ni mucho menos, a su esfuerzo personal.
Una ligera conclusión, que para más estoy cansado
Con 1000 euros de venta semanales, es decir, 4.000 mensuales, si “el agente vendedor” se quedara con el 40%, como antes, cobraría 1.600 euros, pero resulta que cobra 929,92. Puestos a pedir, me gustaría un poco más. Mantener dignamente una familia ...
Si l@s vendedor@s de la ONCE nos quedáramos con el 40% de lo que vendemos, como hacían nuestros predecesores, es@s que antes de la creación de la ONCE fueron los que empezaron a "retirarnos de la mendicidad" y a emprender obras sociales, pero no tanto a costa de otras iniquidades, ahora el vendedor medio cobraría el 40% de 2.161 por 4 = 3.457 euros en vez de los 2.150 que cobra, con trienios y todo.
Es evidente que no podemos volver atrás en la historia, pero sí construir nuestra historia, bajar el sueldo a los jefes, marcar sueldos máximos, impedir sueldos abusivos, en lugar de dedicarnos a luchar tan denodadamente contra nuestr@s propi@s compañer@s.
servido por laoncelacasaencantada
8 comentarios
compártelo
10 Mayo 2008
Es fin de semana y toca trabajar un poco en esto. Y me he puesto a seguir el consejo que me ha dado Aljavi de poner Tags (no te creas que no me ha costado enterarme de lo que es eso, y de lo de escribir que comentas en el foro de la línea, ya hablaremos) y a investigar un poco lo que plantea Piollo (gracias por incorporarte planteando temas de interés).
Sobre la plantilla de la ONCE, está claro que l@s vendedor@s somos algo así como 20.000 o poco más. Una noticia de elconfidencial.com, basada en datos ofrecidos por la Dirección Comercial y de Marketing de la ONCE, decía que en el 2006 éramos 20.793, que durante el 2005 "se habían" perdido 401 empleos y en el 2004, 901. Otra noticia de noviembre de 2007 de noticiasdegipuzkoa.com habla de unos 22.000, de 5.000 empleados no vendedores y de 12.000 de la Fundación ONCE. Y finalmente, la página de CEOSA, la Corporación Empresarial de la ONCE, dice que tiene 20.300 trabajadores, pero que dependen cada un@ de su empresa que seguro que hacen muchas más cosas que poco tienen que ver con nosotr@s. O sea que, como máximo hay 22.000 + 5.000 + 12.000 + 20.300 = 59.300 personas que trabajan en alguna de las organizaciones o empresas regidas por los que rigen la ONCE, pero así como los que mandan mandan en todas ellas, nosotr@s, l@s que trabajam@s, tenemos condiciones de trabajo y convenios totalmente diferentes, vete a saber cual de ellos peor. Sería bueno saber si la UTO-UGT también extiende sus tentáculos por todas ellas. Podemos averiguarlo. Un campo a trabajar.
O sea que, relacionad@s con la venta del cupón, incluida la gente de las oficinas, como máximo 27.000. Ciertamente la ONCE habla en su web de hasta más de 115.000, pero si vamos a QueeslaONCE, creo que acabamos de ver la respuesta a tu pregunta, Piollo. Dice que "genera más de 113.000 empleos, directos e indirectos". Más que una manipulación, yo diría que es una fantasmada. Aquí deben contar desde los empleados de la imprenta donde se hacen los cupones, los que fabrican los TPV y los quioscos, y hasta los empleados de los Ayuntamientos donde están los alojamientos turísticos por aquello de qué sería de ese ayuntamiento si no tuviera una casa de vacaciones de la correspondiente empresa de CEOSA.
Bueno, y ahora paso a otro cálculo relacionado con las noticias que me has hecho mirar, Piollo. La citada web de Guipuzkoa dice que en esa provincia hay 245 vendedores que venden un promedio de 2.000 euros por semana y que sacan unas comisiones de entre el 10 y el 17%. He calculado fríamente, en mi particular hoja de cálculo, qué es lo que vende el cuponero promedio guipuzkuano (seguro que no escribe ni se dice así, perdonadme l@s de por ahí), y una posibilidad exacta sería: 130 cupones de lunes a jueves, 250 de viernes y 4 paquetes de rascas y 195 euros con la máquina por semana. Salen exactamente los 2000 euros y supone una comisión del 13% y 688,34 euros en un mes como febrero. Aunque ya me gustaría a mí llegar ahora a ese 13%, no es ninguna maravilla. Lo malo de los promedios es que no reflejan la realidad. Es decir, que si uno se come un pollo y otro no se come ná, es una burla, o una burda manipulación, decir que el promedio es comerse medio pollo y quedarse tan anchos. Realmente un 13% está entre un 10 y un 17%, pero no me creo en absoluto que los 245 vendedores de Guipuzkoa saquen todos el mínimo del 10%. Me atrevo a afirmar con rotundidad que hay vendedor@s en Guipuzcoa que no llegan al 10% y ni siquiera al 4%. No me creo que la ONCE guipuzkoana sea tan diferente de las otras ONCEs que tod@s los vendedor@s cobren comisión y que no pase, como en todas partes, que unos cobran 6.000 euros y otros el sueldo pelao, hasta menos de 1.000. Y menos teniendo en cuenta el tipo de artículo de prensa del que hablo, elaborado para agradecer a la ONCE que Beasain se vea en el cupón, que el cupón extienda una foto de Beasain por toda España. ¿Agradecer cómo? Pues hablando, con la ONCE como única fuente de información, de la excelsa labor social de la organización. ¿Problemas? ¿Dónde? ¿Hasta cuando tanta información tendenciosa? ¿Hasta cuando tanta hipocresía?
servido por laoncelacasaencantada
5 comentarios
compártelo
4 Mayo 2008
Agradecidísimo a Miguel Ángel Ortega por cederme su foto "El vendedor de la ONCE" que encontré expuesta en su blog de lacomunidad.elpais.com y por sus palabras de aliento. Con ella consiguió críticas que me animaron a intervenir (aún no me he hecho el perfil, pero sí, ahora ya soy Refa). Una foto guapa aunque pueda no ser "políticamente correcta" como él mismo dice.
Agradecidísimo a Aljavi. Tampoco es de la ONCE, pero nos hemos conocido en el foro lalinea.ws/foro/todos-los-temas/248-la-once-no
-va-71, me ha ayudado y es evidente que la simpatía es mutua. Tanto que no creo que se enfade porque le robe el poema que allí expuso y que hemos comentado. Son unos versos que nos hacen fuertes.
Oh gentes de Al-Andalus, qué gozo el vuestro!
Teneis agua, sombra ,ríos y árboles.
El paraíso eterno no está sino en vuestras moradas.
Y si hubiese de elegir, con éste me quedaría.
Ibn Jafaya - S.XI - S.XII
Agradecidísimo finalmente a groc13, por ser el primero de la ONCE en incorporarse, por animarme y por darme marcha, por introducir ya un nuevo punto reivindicativo, el acceso a los quioscos con sillas de ruedas. No es sólo que no haya rampa en ningún quiosco, es que además los hay con una construcción (luz, agua, lo que sea) delante de la puerta, de manera que primero tienes que abrirla y luego dar la vuelta al monumento para entrar, eso si te dejan los coches que aparcan. Y los hay un tanto desiquilibrados, de manera que la puerta se cierra sola. Casualmente coincide con los que, antes del escalón de entrada, tienen una pendiente. Total, que tienes que ir atrás para abrir la puerta, pero sin soltarla para que no se cierre. Una epopeya, pero a eso ya estamos acostumbrados, ¿no es cierto?, que si lavabos de minusválidos utilizados como almacenes, que si coches aparcados (un momento, pero siempre el momento en que hemos de pasar) en los pasos de peatones. Claro, lo que revienta es que sea la mismísima ONCE la que nos pone los impedimentos. Pues ya tenemos otro punto reivindicativo para la larga lista que hemos de ir haciendo.
Por cierto, ¿alguien sabe por qué los quioscos en Galicia son tan grandes, tan enormes? Me quedé boquiabierto cuando los vi.
Y después de los agradecimientos, las reprimendas. A un amigo y a una amiga que ya les he dicho, sólo a ellos, de momento, que he abierto el blog y aún espero que escriban algo. Va, a ver si animais de una vez, que aquí hay faena.
Bueno, de momento incorporo un índice cronológico que hace un tiempo elaboré y que incluye una serie de estudios de interés. Muy incompleto, claro, pero tiempo al tiempo. Las fechas van en formato año/mes/día, cuando lo conozco. Y al final de la información, la fuente. Allá va.
Notas cronológicas en relación a la ONCE, el juego, la discapacidad, etc.
1763/09/30 Real Decreto que da amparo a una lotería centralizada. Sancibrián
1910/01 Se crea el patronato nacional de ciegos, sordomudos y anormales como órgano consultivo vinculado al entonces Ministerio de Instrucción Pública y cuyas atribuciones eran de carácter sanitario y principalmente pedagógicas. A éste le siguen otros con diferentes criterios hasta su última reorganización en 1934. Sancibrián
1935/11 Orden del Ministerio de Hacienda por la que el Gobierno de la II República negó un juego propio a las asociaciones de ciegos, permitiéndoles sólo la reventa de participaciones de la Lotería Nacional. Cabra
1938/12/13 Firma del decreto fundacional de la ONCE. De esta manera, según explica la ONCE actual, se unifican las diferentes asociaciones de y para ciegos existentes hasta entonces, entre las que destacaban el Sindicat de Cecs de Catalunya y la asociación sevillana La Hispalense, cuyo cupón serviría de base para la futura ONCE. Desde entonces, la Organización experimenta una gradual evolución, destacando las innovaciones en los servicios impulsados por el Centro de Rehabilitación Ignacio de Satrústegui y Fernández. Pero no sería hasta la década de los ochenta cuando se inicia el despegue definitivo. ONCE
1939/01/28 Reglamento que entiende el cupón como “... forma excepcional y exclusiva de ingresos para los no videntes imposibilitados de desempeñar una profesión u oficio especial”. Sancibrián
1942/04 Empieza el primer conflicto entre la Administración y la Organización de Ciegos. Éstos demandan más autonomía sobre todo de tipo financiero y la burocracia franquista responde a los intentos no convocando reunión alguna del Consejo Superior de Ciegos con lo que se bloqueaba económicamente la ONCE
1943/10 Ante la amenaza de estancamiento y posible regresión, la Jefatura Nacional de los no videntes ordena por circular interna la creación de un tope complementario de cupones. Sancibrián
1944/01/25 Reorganización del Consejo Superior de Ciegos. Los ciegos afiliados doblan su representación en él. Comienza aquí un repliegue defensivo de la obra o gran familia, destinándose la mayoría de sus recursos a garantizar la vida de sus integrantes desde la cuna al deceso mediante la construcción de una compleja mutualidad que obliga a postergar los objetivos de inserción sociolaboral de los invidentes. Sancibrián
1945/11/26 Definición de ceguera: el Consejo Superior de Ciegos definió la ceguera a efectos de afiliación como la imposibilidad de contar los dedos de una mano a una distancia de un metro,una vez puestos los cristales correctores y siendo la ceguera incurable. Esta definición se situaría entre 1/50 y 1/40 de la escala Wecker. En 1970 se permitió provisionalmente 1/30. Tras sucesivas reducciones se llegó a la actual cuantificada en una agudeza igual o inferior a 1/10 o una disminución del campo visual a 10 grados o menos. Sancibrián
1957 A raíz de la inclusión del general Alonso Vega en el gobierno de tecnócratas, accede por su deseo un dinámico empresario a la Jefatura de la ONCE, un emprendedor que consigue reflotar los fines de integración plena sin repudiar el cupón. Sancibrián
1958 El Ministerio de Gobernación promueve la creación de la Asociación Nacional de Inválidos Civiles con una estructura similar a la ONCE pero financiada mediante ayudas económicas públicas y directas. Se esperaba que sofocase las rifas ilegales surgidas alrededor de 1955. El Organismo de los no videntes se encontró con la obligación de subvencionarla sin poder tutelarla directamente, facultándola para seleccionar a los inválidos que serían admitidos como vendedores del cupón, mientras el Estado ampliaba la oferta de servicios sociales pagados por aquél. Sancibrián
1959/06/20 La orden ministerial por la que se acepta la exclusión de la Entidad como cotizante y por ende como empresa, se entiende como un logro a pesar de que la concibe como benéfica y asistencial. Sancibrián
1970 Las medidas dispuestas, a comienzos de los 70, para captar más ciegos trabajadores que vendiesen el cupón no surtieron los efectos deseados, de ahí que se contratase a personal minusválido, si bien en número insuficiente ... Sancibrián
1977 A finales de año se constituye la Coordinadora Estatal de Minusválidos Físicos, de cuya ineficacia es clara muestra la aparición en 1985 de la empresa Prodiecu ... Sancibrián
1977/02/25 el Real Decreto Ley de 25 de febrero (BOE 7 de marzo) liberalizó el juego y el cupón de los no videntes comenzó a perder cuota de mercado hasta la reforma de 1984. Sancibrián
1980 Nace FACOMARE, asociación que agrupó a más de 80 fabricantes y comercializadores de máquinas recreativas. La Clave
1980 La Asociación Americana de Psiquiatría (APA) reconoce el “juego patológico” y lo incluye en el manual de transtornos mentales DSM-III. La Clave
1981 Real Decreto 1041/81. Esta normativa recoge la concesión estatal en exclusiva a la ONCE de la venta del cupón. Definió a la ONCE como “corporación de derecho público”, facultándola para la elaboración de unos Estatutos. ONCE
1981/10/14 Abre sus puertas el Casino de Juego Gran Madrid, en Torrelodones, durante años el mayor casino de Europa por dinero jugado. La Clave
1982 Primeras elecciones democráticas en la Entidad, el 19 de enero, con una participación de un 46%, con los vendedores como subgrupo más movilizado. 4 grupos obtienen representación. Sancibrián
1982/04/07 se promulga la Ley para la Integración Social de los Minusválidos (LISMI), que regulava todos los aspectos sociales esenciales para estos ciudadanos, entre los que destacaba la reserva de un 2% de las plazas en todas las empresas y administraciones, pero de escasa incidencia (crisis económica, paro, demanda en el mercado del juego generada con ocasión de las reformas realizadas en el cupón de la ONCE en 1984, ...). Sancibrián
1983 la deficiente situación financiera (ingresos de 46.000 millones) es el origen de las modificaciones del cupón en los años que siguen (comparar con 1989). Ministra
1984/01/02 la ONCE empezó a realizar un único sorteo para toda España acompañado de la campaña publicitaria La ilusión de todos los días. ONCE
1984/05 se firma el primer Convenio Colectivo en mayo. Ministra
1985/01 primeras elecciones sindicales. Ministra
1985 Real Decreto 2385/85 conocido como el decretazo, por el que se imponen limitaciones al pretendido autogobierno de la ONCE.
1985 con la negociación del II Convenio Colectivo, se aprueba el descanso de los sábados y se implanta el sorteo especial de los viernes. ONCE
1985 aparece la empresa Prodiecu que, aun careciendo de autorización administrativa para su actividad, facilitaba empleo, como vendedores de boletos muy similares a los del cupón de la ONCE y aprovechando su sorteo, a minusválidos captados por una asociación bajo su control y a la que revertía supuestamente parte de sus beneficios en servivios sociales. Sancibrián
19862 grupos obtienen representación en el Consejo General. Sancibrián
1987Se desarticuló a nivel nacional la trama más extensa de estas loterías (ilegales de asociaciones o supuestas asociaciones de minusválidos). Se practicaron 77 detenciones y se incautaron ... La Clave
1987lanzamiento del Cuponazo. ONCE
1987De una carta “reciente” de Miguel Durán a la UGT: También tuve la oportunidad de convencer a D. Juan Manuel Álvarez, el cual era en 1987 Secretario General de la Federación que hoy dirige Vd., de que dejaran de apoyar el enorme fraude que representaba entonces para la ciudadanía española la rifa ilegal llamada Prodiecu, a la que Ustedes estaban sosteniendo entonces, y que tanto daño hacía a los trabajadores de la ONCE. Finalmente, en una nada fácil negociación con el Ministerio de Interior y con el de Hacienda, logramos convencerles a Ustedes, (ayudados también por D. Paulino Barrabés), de dónde estaba el lado de la legalidad. PUEDO
1987/07Real Decreto sobre potestad sancionadora de la Administración en materia de juego, que seguirá con una ley en diciembre con un contenido igualmente represivo pero no ordenador y de una abundamete normativa autonómica. Sancibrián
1987/09el Ministerio autoriza un cambio en el plan de sorteos condicionado a la integración de la totalidad de los trabajadores en el Régimen General de la Seguridad Social. Ministra
1987/10/01100 pesetas el cupón. Ministra
1987/11/18Gran atasco de ocho horas por la manifestación de Prodiecu. Petición de trabajo para los 5.000 empleados a los que no acogerá la ONCE. El Ministerio del Interior se ha incautado en los últimos seis días de casi cuatro millones de boletos de la lotería ilegal Prodiecu. elpais.com
1988/02creación de la Fundación ONCE para la Cooperación e Integración Social de Personas con Minusvalías. ONCE
1988/05/11el Consejo del Protectorado aprobó los Estatutos de la ONCE y decide que el 3% de los ingresos se destine a dotar a la Fundación. Cabra y Ministra
1988Sentencia 52/1988 del Tribunal Constitucional que deja claro el carácter estatal de la ONCE. Cabra
1988Sentencia 101/1988 del Tribunal Constitucional que desestima el recurso de amparo de Prodiecu
1989La Audiencia Provincial de Barcelona dicta orden de requisa de todos los bienes de Andrés Rodríguez Rodríguez por el caso Prodiecu
1989Se crea el Grupo Fundosa, división empresarial de la Fundación ONCE con el objetivo de generar y gestionar empleo para personas con discapacidad. La Clave
1989se intensifica la diversificación económica que dará lugar a la Corporación Empresarial ONCE. ONCE
1989ingresos 232.767 millones
1989un solo grupo obtiene representación en el Consejo General. Sancibrián
1989El imperio CIRSA preparó su salida a la Bolsa. La Clave
1990También fui puntualmente informado en el año 90 por parte del que ya era Presidente de Unidad Progresista, D. Mario-Loreto Sanz Robles, de las negociaciones que él personalmente estaba llevando a cabo con el Sr. Saracíbar para integrar a U.T.O. en UGT, ya que el Presidente de U.P., como ya he apuntado antes, había detectado que varios compañeros críticos contra nuestra gestión se habían posicionado en la Federación de Servicios Públicos de UGT y pensó que era mucho mejor para su estrategia política "cortocircuitar" aquel movimiento de los compañeros críticos ofreciéndoles a Vds. el inmenso caramelo de integrar en la Federación de Comercio un contingente de trabajadores enormemente importante. Naturalmente, Sr. Secretario General, la lucha no tuvo color, y el resultado… no hace falta que se lo explique, porque Vd. lo disfruta actualmente de forma inequívoca; esto es: de aquella estrategia nace la fuerte presencia que la UGT tiene en la ONCE, pues, hasta entonces, UGT era en nuestra Institución un Sindicato sin ninguna presencia efectiva. Si le interesan más detalles o, incluso, documentos al respecto, sigo poniéndome a su entera disposición, más que nada, por contribuir al archivo histórico de la UGT, a la que reitero todos mis respetos. PUEDO
1990/11/25Comparecencia de la Ministra de Asuntos Sociales (Fernández Sanz) para informar sobre la ONCE. A petición del grupo parlamentario de IU-IC. Diario de Sesiones del Congreso de los Diputados. Las referencias obtenidas de esta comparescencia dirán Ministra
1991promulgación del Real Decreto 358/91 por el que se reordena la ONCE, lo que permite a la Organización importantes cotas de autonomía de gestión. A partir de ese momento, la aprobación de presupuestos, inversiones, adquisiciones y obras, entre otras competencias, corresponden al Consejo General. El control de las actividades de la ONCE, por parte de la Administración, se hará a posteriori. Paralelamente, se produce la integración de todos los trabajadores en el régimen general de la Seguridad Social. ONCE
1992el BOE publica los Estatutos de la ONCE. ONCE
1992Un grupo y una coalición obtienen representación en el Consejo General. Sancibrián
1992Edición de “La Gran Trampa (La historia secreta del juego en España)” de Salvador Molina. Ediciones Pirámide (Grupo Anaya). Relata los primeros años convulsos de la legalización del juego, la pelea a codazos por hacerse un hueco y todas las maniobras y la guerra sucia que ello conllevó a nivel político y económico. Fué retirado del mercado. La Clave
1993Se crea la Corporación Empresarial ONCE (CEOSA). La Clave
1993Miguel Durán deja de ser director general
1994Creación de la Organización Impulsora de Discapacitados (OID)
1995 “Corporativismo en el área del bienestar. El caso de la Organización Nacional de Ciegos”. Roberto Garvía Soto. Universidad Carlos III de Madrid
1995el Consejo de Ministros aprueba el segundo plan quinquenal de la ONCE 1996-2000 y el nuevo régimen de sorteos. ONCE
1996/05 primer sorteo del nuevo cupón ordinario de lunes a jueves. ONCE
1996/11 Unidad Progresista (U.P.) vence mayoritariamente (únicos en el órgano de gobierno según Sancibrián) en las quintas elecciones democráticas internas y gobernará la ONCE hasta el año 2000. ONCE
1996/12 Constitución del nuevo Consejo General de la ONCE. ONCE
1997/10 La ONCE pone a la venta un renovado cupón, con premios más atractivos. ONCE
1997/12 “Discapacidad y trabajo en España. Estudio de los procesos de inclusión y exclusión de las personas con discapacidad”. Colectivo IOÉ y CIMOP a iniciativa del IMSERSO
1998 A lo largo de todo el año la ONCE celebró, con motivo de su 60 aniversario, numerosas Jornadas de Puertas Abiertas en todas sus delegaciones territoriales, direcciones administrativas y centros, y llevó a cabo en España la campaña oftalmológica de concienciación social Prevención '98 , en la que se revisó la vista a más de 20.000 personas. ONCE
1998/04/12«La ONCE no ha reclamado nada ni ha dado un duro a nadie». Entrevista a Miguel Durán. elmundo.es
1998/07/23La sentencia 171/98 del Tribunal Constitucional desestima el conflicto positivo de competencias promovido por el consejo ejecutivo de la Generalitat de Cataluña en relación a la modificación de la estructura orgánica de la ONCE. Según Cabra, la sentencia hace mención al evidente “interés público” de las actividades que desarrolla y los fines que persigue la ONCE como “entidad asociativa”, desterrándose así el riesgo de quiebra del cupón por su transferencia autonómica. La competencia exclusiva sobre el cupón de la ONCE, que se equipara a la Lotería Nacional es del estado. Sancibrián
1999/03/05El Gobierno español y la ONCE suscriben un Acuerdo que, por un lado, supone para la ONCE un mayor margen de operatividad respecto al cupón, con la posibilidad de celebrar sorteos extraordinarios, poner en marcha juegos activos y utilizar soportes tecnológicos para ello y, por otro, compromete a la ONCE en la creación de 20.000 puestos de trabajo y la realización de 40.000 acciones formativas para personas con discapacidad durante el periodo 1999-2008. ONCE
1999/07/09Real Decreto de reordenación de la ONCE. Cabra
1999 “La Organización de Ciegos en el Estado Español a través de diferentes contextos corporativos” de Ferrero Blanco. nodo50.org
2000/04El Consejo de Ministros aprueba el segundo plan quinquenal de la ONCE 1996-2000 y el nuevo régimen de sorteos. ONCE
2000/04/13Se publican en el BOE los nuevos Estatutos aprobados por el Consejo General de 28/10/99. Cabra
2000/08Sorteo Extraordinario de la Solidaridad. Por 500 pesetas, 1.000 millones de premio al cupón que coincida con el número y la serie premiada, además de los 10 millones de pesetas por cupón a los cupones cuyas cifras coincidan con las del número premiado, en el mismo orden. El 5 de la recaudación del sorteo se destinó a financiar labores de la Fundación ONCE para América Latina (FOAL) con el colectivo de ciegos de Iberoamérica, y a parte de los costes del equipo Paralímpico de Sidney 2000. ONCE
2001/05 "La función social de la publicidad de la ONCE". Tesis doctoral de Antón Álvarez. Universidad Complutense de Madrid.
2001/08 Sorteo Extraordinario del Eurocupón. Por primera vez se expresan los premios en euros. Por 500 pesetas el cupón se ofrece un premio mayor, al número premiado más serie, de 10.000.000 de euros (1.663.860.000 de pesetas). ONCE
2002/12/31 el censo de afiliados es de 61.605, 1.400 personas afiliadas trabaja fuera de la ONCE. Del conjunto de los afiliados en edad laboral, el 86,2% son empleados de la ONCE y el 7,5% no trabaja. ONCE
2002 Por primera vez se celebran cuatro sorteos extraordinarios en el mismo año(mayo, junio, agosto y deptiembre), fruto del acuerdo entre la ONCE y la Administración, del 5 de marzo de 1999 y, en el terreno de acción social, se inaugura el Centro de Investigación, Desarrollo y Aplicación Tiflotécnica (CIDAT). ONCE
2003/05/10Un grupo de trabajadores de la Organización Nacional de Ciegos, partidarios de la Plataforma Unitaria de Encuentro para la Democratización de la ONCE (Puedo) se encerraron con carácter «indefinido» a última hora de la tarde de ayer en el Ministerio de Trabajo con el fin de mantener una entrevista con el titular de Trabajo, Eduardo Zaplana, ya que según explicaron el Ministerio «desoye las denuncias presentadas sobre la corrupción interna» por la que también han presentado una denucia ante la Fiscalía Anticorrupción.
El origen de esta disputa surgía cuando una vez anunciada la creación de Puedo, uno de cuyos responsables es el ex director general de la ONCE, Miguel Durán, los actuales dirigentes de la organización adelantaron las elecciones para el próximo junio. La reacción de los responsables de la citada plataforma fue denunciar que las elecciones estaban «amañadas». ABC.es
2003 Año Europeo de la Discapacidad
2003/02 “La inserción laboral de las personas con discapacidades”. Colectivo IOÉ. Fundación “la Caixa”. Colección de Estudios Sociales
2004/08/06La ONCE no es la unica salida, la OID tambien os puede ayudar a desarrollar buestra vida laboral (ciao.es)
2004 La ONCE supera los 100.000 empleos, el 78% de los cuales de personas discapacitadas.La Clave
2005/11/18Real Decreto 1359/2005 por el que se modifica el Real Decreto 358/1991, de 15 de marzo, por el que se reordena la Organización Nacional de Ciegos Españoles. BOE
2005/11/22RD autorización lotería instantánea. BOE
2006/03/24Reglamento de la lotería instantánea. BOE
2006/04 “Discapacidad y especial sensibilidad a los riesgos asociados a la seguridad en el trabajo. Nuestra experiencia en la ONCE. Conferencia de Julio de la Asunción, Técnico del Servicio de Prevención de la ONCE en la Comunidad Valenciana. Jornada Técnica de ASEPEYO
2006/04 “El negocio del juego”. Especial LA CLAVE
2006/06/05La Audiencia Nacional comienza el juicio contra Miguel Durán y 7 ex accionistas de Telecinco por delitos fiscales (diariodirecto.com)
2006/07“El agente vendedor del cupón y de otros productos ojuegos que la Organización Nacional de Juegos le entregue para su comercialización” de Juan Francisco Pérez Gálvez, profesor titular de Derecho administrativo en la Universidad de Almería. Revista Latinoamericana de Derecho Social, Núm. 3
2006/10/19La Once pierde su duende: la crisis del cupón le cuesta al Estado 102 millones. elEconomista.es
2006/10/20La Audiencia Nacional imputa por un fraude en los sorteos a la cúpula de la Once. elEconomista.es
2006/10/20Tiene 67.000 afiliados que no pagan cuota pero reciben servicios y ocupa a 100.000 trabajadores -el 0,54 por ciento del empleo total español-. De la importancia de su tarea es una muestra que sólo el año pasado creara 2.705 empleos y formara a 14.725 personas con discapacidad. elEconomista.es
2007/02/15Más subvenciones para la ONCE, mientras sus directivos tienen chófer, escolta y sueldo de medio millón. elEconomista.es
2007/04/20La Audiencia absuelve a todos los acusados del 'caso Telecinco'. cincodias.com
servido por laoncelacasaencantada
2 comentarios
compártelo
20 Abril 2008
Qué lejos quedan aquellos años en que los vendedores de la ONCE nos repartíamos el trabajo, nos ayudábamos unos a otros. Ahora vivo, y espero que esta página sirva para me ayudeis a superarlo, y si os puedo echar una mano aquí estoy yo, un ambiente de recelos y desconfianza, de delación entre compañeros, de competencia y no de colaboración. Y yo no he nacido para esas cosas tan feas. Y espero que vosotros tampoco.
Corrupción en la ONCE
Hablo de una situación de corrupción en la ONCE. No hace mucho leí un artículo que hablaba de la corrupción. Se refería a Marbella, y concretamente al hecho de que, en las elecciones, salió más votado un candidato corrupto, y lo que claramente decía es que, tanto como los políticos o dirigentes, los votantes son corruptos, por cuanto esperan poder beneficiarse de esa misma corrupción. Y eso es totalmente aplicable a la ONCE.
No es que quiera demonizar a nadie. Ni a los afiliados a la ONCE, cosa que ahora mismo no puedo ser, ni a los ciegos, y no me voy a arrancar un ojo para demostrarlo, ni a los que tienen más movilidad o mejor puesto de trabajo que yo. Pero hay cosas que son evidentísimas: Que en la ONCE, el sistema de asignación de puestos, funciona a dedo. Que la venta, y por tanto las comisiones, depende infinitamente más del puesto que del esfuerzo personal. Que las increïbles diferèncias salariales entre nosotros no son justas. Que nuestro sindicato mayoritario, la UTO-UGT, es la voz de su amo, tan corrupto como los empresarios de Marbella, tan dirigente de la ONCE como el que más. Que menos productos y más buenos, que todos necesitamos vender algún premio de tanto en tanto, por pequeño que sea.
El hecho es que yo nací para vender. Me gusta mi trabajo. Me ilusionó, en tiempos lejanos, el anuncio de la Casa Encantanda. Encantado de servir. Era joven y me creía las promesas. Habrá un quiosco para cada uno. Ahora ya no me puedo creer nada, después del castigo totalmente inmerecido que me están dando, simplemente por haber sufrido determinados cambios personales y familiares inesperados. ¿Y qué me queda por hacer? Mostrar mis encantadoras artes de vendedor en el círculo reducido de ventas que me han dejado y denunciar, como pueda, esta corrupción que planea por encima de mi cabeza, y, míralo bien, de la tuya.
Si no lo ves, si la corrupción ya ha calado en tí, ... no hace falta que participes. A no ser que tu convencimiento sea noble, inocente, discutible, es decir, que no te importe perder esa lacra que nos puede tentar y salpicar a cualquiera. Empieza diciendo cuánto ganas. Mira, yo, que no soy nuevo en la empresa, no llego a mínimos la mayor parte de los meses. Me cuesta Dios y ayuda llegar al 4% que creo que me regatean. Y si alguna vez llego al 10%, lo celebro con champán. No te digo más, porque después todo se sabe.
¿Qué podemos hacer?
Y no es que no quiera descubrirme. Espero acabar descubriéndome. Pero ... ¿por qué no lo hacemos juntos? Aunque nos vean. Aunque nos vean los jefes y los de la UTO. Tú y yo valemos más que todos ellos juntos.
A mí no me importa si estás en mi franja salarial o cobras ... 5, 6 ... veces más que yo. Ojalá que a tí no te importe saber que lo que yo haría sería decir que, en el momento que tu llegues a un supuesto “salario máximo”, ya no serías premiado con más comisión, sino con tiempo libre. Dejarías tu puesto a un paria como yo, sin puesto, para que pudiera ejercer las mismas dotes de vendedor que tienes tú. Y si no llega a conseguir el mismo éxito, mala suerte. Y si eres de los que hace equilibrios para conseguir una determinada comisión, que no tienes segura la del 17%, nos podríamos intercambiar cromos, tablas de cálculo, sistemas para saber cuantos cuantos rascas hay que activar a final de mes para subir la comisión. Son sólo ejemplos, posibilidades.
Ya sé que estoy hablando contra corriente. Que ahora lo que se estila és, como nunca, la puñalada por la espalda, la competencia desde la desigualdad de condiciones, el enriquecimiento personal, el compromiso con la hipoteca más que con el compañero. Es el neoliberalismo que extiende sus malvadas hurpas. Y, como dijo el cantante Manolo García en una entrevista, “héroes, como superman, no existen, pero malvados como los de los tebeos, sí”. Y te repito, yo no tengo ni un ápice de malo. Ahora ... te diré que tampoco soy ningún héroe. Pero a pesar de ser más bien inocente, me subleva la injusticia allá donde la veo, y no puedo más que incitarte a que nos sublevemos juntos.
¿Con quien podemos contar? Hombre, o mujer, yo no he visto demasiado ímpetu ni demasiada claridad, ni posibilidades inmediatas, ni en CCOO, ni en la misma CGT, ni en la mismísima PUEDO. En principio, tiene que haber formas de acelerar cambios en la ONCE. Sumar esfuerzos de manera efectiva. Y si nadie nos hace caso, montar nuestro propio sindicato, intentar una plataforma de sindicatos para desbancar a la UTO, primero en una agencia y en una provincia, luego en otra ... ¿Podemos ir concretando cosas entre tu y yo y quien aparezca más? Concretando lo que cambiaríamos. Ir haciendo sobre la práctica. ¿Conoces algún foro que yo no conozca y que haga innecesario este bloc que me he decidido a abrir?
servido por laoncelacasaencantada
16 comentarios
compártelo
